工业自动化设备：型材板材核算与报价取价的系统化

• 现场调研并梳理物料、报价、订单、采购与库存流程
• 确认以「结构性自由项」作为型材/板材的核算与防错基础
• 将需求拆解为自由项管理、物料关联件、价格控制、IAT 预警、装箱/邮箱等多个可验收子项
• 以《规格书》形式锁定范围与验收标准，分期滚动推进。

• 自由项精细化管控：型材启用「长度」、板材启用「长度+宽度」结构性自由项，强制录入、按属性计价
• 物料关联件管控：部件对照表、替换表、BOM 选配、订单关联件提示
• 销售报价单价格控制 + 订单确认自动取价
• IAT 报表/消耗预警：当月消耗超一年均值 50% 自动邮件提醒
• 装箱单/运单开发 + 邮箱接口与 CSV 导出
• CRM 实施、生产制造加购、ERP 升级。

• 型材板材启用结构性自由项，按尺寸自动核算，统一报表取数口径，替代手工填报。
• 建立物料替换
• 选配管理，订单自动关联提示，减少物料维护错漏。
• 落地统一价格管控，订单自动取价，规范报价管理。
• 上线 IAT 物料消耗预警，超阈值自动邮件提醒，实现异常提前感知。
• 装箱运单、邮件接口开发，单据自动输出；完成 CRM、生产制造模块加购与 ERP 升级，打通跨系统数据。

此前型材板材核算、物料选配、报价管理依赖人工，关键物料消耗无法预警，单据推送效率低，系统间数据不通。项目分期落地，通过结构性自由项实现型材板材精细化核算，搭建物料关联件管控，统一销售报价，增加 IAT 消耗邮件预警，开发装箱运单与邮箱接口，配套 CRM、生产制造模块及 ERP 升级。分期滚动实施，规范全流程业务，实现数据打通，提升采购、报价、物料管控效率。

—— 项目验收阶段客户反馈（客户主体已脱敏）