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Case 08 / 16
机械装备 · 农牧养殖装备

农牧装备制造:八类仓库的条码化与供应商协同

客户概况:青岛某农牧养殖装备制造企业(机械设备行业,数百人规模)

行业
机械装备 · 农牧养殖装备
方案
物流条码 + 供应商协同平台
编号
08 / 16
仓库叉车作业
机械装备 · 农牧养殖装备Case record 08 / 16
1 个账套账务与业务数据统一,跨年可查
200 个免费协同站点,替代外部即时通讯
十多年持续合作,系统长期稳定运行
01

客户遇到的问题

Pain Points
8 类仓库(发货区、大仓库、风机库、电线库、料塔库、笼养库、五金库、收货区)并行,手工纸质单据流转,录单重复、账实长期不符
条码化推进受阻:管件/笼养件形状不规则、编织袋/木箱难贴码、场地受限、手持终端屏幕小、贴码人力成本高
跨年度业务数据查询不便,年度结转期间无法进行系统操作
供应商协同低效,到货、对账依赖纸质与口头沟通,收货数量缺签字难追溯
销售订单批量改配置/发货日期、可用量统计效率低
成本核算与预算管控缺少系统支撑。
02

诊断过程

Diagnosis
  • 赤橙顾问现场走访各仓库与采购/生产/财务部门,梳理收货、备货、入库、发货、盘点全流程,识别条码可行性问题(贴码材质、货位、人员能力等),并形成升级与开发建议。
03

解决方案

Solution
  • ERP 升级:单据 Excel 复制粘贴、自由增加字段、跨年度查询、可视化审批流、协同集成
  • 物流条码管理平台(自研):供应商门户 + 手持终端扫码,自动生成 ERP 各类出入库单据,装箱—调运—装车—运费结算一单式
  • 销售订单变更
  • 批量修改
  • 可用量查询开发
  • 差异成本与预算管理(分步/分项标准成本、最新成本、成本异常分析)
  • IBM 服务器采购与部署,保障数据与服务稳定。
04

实施路径

Rollout
步骤 01分期落地:一期 ERP 上线 → 二期服务器与硬件 → 三期 升级 V12.1 与供应链开发 →四期二次开发(订单变更、差异成本、条码优化)→ 持续优化。典型单期开发周期约 3–4 周(需求调研→开发测试→上线)。
05

量化结果

Results
  • ERP上线,账务处理与业务数据统一到同一账套,跨年查询不再受限
  • 免费获得 200 个 协同站点,替代外部即时通讯、沉淀沟通记录于服务器
  • 物流条码平台无用户数量限制,支持业务无限扩展
  • 十多年持续合作,系统长期稳定运行,单据流转提速、账实相符。
06

客户原话

Client Voice

项目团队深度理解我们业务痛点,完成 ERP 升级与自研物流条码平台落地,实现出入库自动生成、物流全链路一单式管理,订单变更、成本分析能力得到增强。系统上线后业务流转更高效、数据更准确,服务器部署保障了平台稳定运行,是一次成功的数字化升级实践。

—— 项目验收阶段客户反馈(客户主体已脱敏)
07

方法论提炼

Takeaway

关联方法论与差异化:诊断业务流 → 极小开发挂接 → 方法论带教 → 陪跑落地:以现场诊断切入,用最小开发量嵌入既有ERP体系,再以培训沉淀为客户的自有能力,体现“强落地实施”。

这个项目里可复用的方法:诊断业务流 → 极小开发挂接 → 方法论带教 → 陪跑落地:先厘清真实流程与卡点,再做精准开发嵌入现有 ERP,最后通过培训与陪跑把能力留在客户侧。

技术形态
基于ERP 平台的二次开发 + 自研物流条码管理及供应商协同平台;具体软著数量与累计开发量以公司交付台账为准(可补充)。
数据库
ERP 标配 SQL Server(具体实例与版本以现场部署为准)。
开发工具
ERP 开发体系 + .NET / 手持终端应用(具体技术栈以交付文档为准)。
集成方向
与ERP 双向对接,打通采购/生产/委外/销售出入库单据;UU 集成实现单据讨论与审批;供应商门户对接外部协同。