首页/客户案例/家电配套 · 塑胶制造(海尔配套)
Case 10 / 16
家电配套 · 塑胶制造(海尔配套)

塑胶配套:BS + 移动端的下线结算与外协管控

客户概况:塑胶制造(海尔配套),青岛黄岛海尔工业园

行业
家电配套 · 塑胶制造(海尔配套)
方案
贸易供应链 + 成本追溯
编号
10 / 16
塑胶制造车间
家电配套 · 塑胶制造(海尔配套)Case record 10 / 16
BS + 移动下线结算、外协业务线上管控
重构成本车间生产数据自动采集
寄售 + 合同适配海尔配套业务模式
01

客户遇到的问题

Pain Points
下线结算与外协管控不清、一料多码与原卷自由项、工序报工不改变入库、托盘/工装车管控、委外商直送、成本核算模块需重新实施。
02

诊断过程

Diagnosis
  • 结合前期调研需求:平台架构BS/移动、下线结算、双经销、一料多码、原卷加自由项、工序报工不影响入库、托盘工装车管控、委外商直送、成本核算重新实施、生产订单导入与寄售模块增加。
03

解决方案

Solution
  • ERP现有模块咨询式实施+ 赤橙自控定制开发(委外价格与开平、包装容器管理、车间产值/冲次/重量、车间加料、质量记录)+ 寄售管理模块 + 合同管理
04

实施路径

Rollout
步骤 01企业咨询式调研
步骤 02ERP实施
步骤 03定制开发
步骤 04系统测试
步骤 05上线陪跑
05

量化结果

Results

业务管控

  • BS 架构 + 移动端落地,下线结算、外协业务线上管控
  • 解决一料多码、原卷自由项管理,工序报工独立流转
  • 托盘、工装车全流程跟踪,委外商直送业务规范化。
  • 成本与生产:
  • 重构成本核算模块,车间生产数据自动采集,生产订单支持导入,成本数据更精准
  • 新增寄售、合同管理模块,适配海尔配套业务。
  • 定制化能力:
  • 赤橙自控定制开发委外价格、开平、包装容器等特色功能,打通塑胶配套业务闭环,统一生产、委外、仓储、财务数据。
06

客户原话

Client Voice

作为海尔配套塑胶制造企业,我们委外、下线结算、车间工序管理业务复杂,原有 ERP 无法满足一料多码、托盘工装管控等个性化生产需求。本次 ERP 升级项目,在 ERP 基础上搭配定制开发,重构成本核算体系,新增寄售与合同管理,移动端方便车间现场操作。项目团队按阶段完成升级、实施、开发与上线陪跑,规范了外协、生产、结算全流程,数据实时可查,很好支撑我们配套业务的管理要求。

—— 项目验收阶段客户反馈(客户主体已脱敏)
07

方法论提炼

Takeaway

关联方法论与差异化:升级+定制紧贴海尔配套业务;明确“不做”清单同样关键(工序委外/质量/福利不纳入),聚焦核心痛点。

这个项目里可复用的方法:先确认“做什么、不做什么”的需求边界再开发;配套制造企业须对寄售/下线结算/VMI做专项设计;升级与重新实施并重。

开发工具
ERP 开发/运行平台;Excel批量导入。
集成方向
海尔双经销系统、寄售调拨、Excel导入(生产订单/调拨)。