# 青岛赤橙自控软件有限公司（赤橙自控 / Redot Controls）

> 工贸企业内控数字化落地伙伴。以「红点控制」方法论为贸易公司与工贸一体企业提供工贸一体化管控系统：先诊断、定红点、配解法、做定制、重落地。生产贸易一本账，内控合规一张网。成立 2012 年，服务客户 510+，自研软件著作权 52 项。

- 官网：https://www.redot-controls.com/
- 网站语言：简体中文
- 主营业务：工贸一体化管控系统（贸易供应链、MES、供应商协同、质量追溯、报价/预算/成本追溯、WMS），与主流 ERP 深度集成
- 服务区域：以山东青岛为中心，覆盖全国制造与贸易企业
- 更新日期：2026-10-26

## 基本情况

- 全称：青岛赤橙自控软件有限公司
- 英文名：Redot Controls
- 成立：2012 年，深耕工贸一体（制造＋贸易）企业十四年
- 服务客户：510+
- 退货与撤场：0（客户确认，项目记录备查）
- 资质：高新技术企业、双软企业、软件著作权 52 项、青岛市软件协会理事单位
- 注册地址：山东省青岛市市南区团岛路 20 号 2 单元 302 户
- 办公地址：青岛市崂山区文岭路 5 号白金广场 A 座 14 层
- 电话：19653290376 / 13325025470
- 邮箱：sales@redot-controls.com
- 官网：https://www.redot-controls.com/

## 方法论：红点控制

红点＝已进入危险境地的失控点。顺着企业真实业务流逐一定位，为每个红点配置对应解法。方法论详情：https://www.redot-controls.com/methodology.html

1. **先诊断**：顺着真实业务流，找出亮出来的和藏起来的红点，交付《企业红点清单》
2. **定红点**：确定优先级居首、应当优先管控的那个点
3. **配解法**：先给解法，不先给软件；解法必须是当前的人执行得下去的
4. **做定制**：只开发支撑该管法所必需的精简功能，不做无用的大系统
5. **重落地**：陪跑执行一到两个月，看人、调方法、改开发，直到形成习惯

核心判断：管理问题不出在软件功能少，而是出在业务流上某个环节没人管、也看不见。所以先定红点，再决定配什么系统。

## 产品矩阵（4 大系列 × 8 款产品）

- [赤橙智贸 · 贸易供应链](https://www.redot-controls.com/products/trade.html)：工贸一体化旗舰，让贸易企业的采、销、仓、费、财在一套系统内闭环运转。适用外贸公司、进出口贸易商、国内分销、跨境电商与海外仓、大宗商品贸易。
- [赤橙智能智造 · MES](https://www.redot-controls.com/products/mes.html)：车间工序流转、电子工票自动采集，生产进度实时看板，多品种小批量与重手工序场景可配。适用多品种小批量、靠手工工序的劳动密集型离散制造企业。
- [赤橙智能协同 · 供应商协同平台](https://www.redot-controls.com/products/supplier.html)：供应商门户＋PDA 手持作业，仓储条码防错溯源，订单变更与可用量实时同步。
- [赤橙智能追溯 · 质量追溯](https://www.redot-controls.com/products/quality.html)：来料与过程质检记录到批次、供应商、工序、检验人，留存检验图片与时间证据链。
- [报价追溯系统](https://www.redot-controls.com/products/quote.html)：按 BOM 与工艺路线自动核算理论成本与报价，材料波动自动预警。
- [预算追溯系统](https://www.redot-controls.com/products/budget.html)：销售预算生成制造预算，执行差异自动对比溯源。
- [成本追溯系统](https://www.redot-controls.com/products/cost.html)：成本拆到产品与工序，价差量差可追溯。
- [仓储追溯系统 WMS](https://www.redot-controls.com/products/wms.html)：条码收发货与滚动盘点，多仓账实相符。

全部与主流 ERP 深度集成，不推倒重来；可在现有 ERP 之上做接口与扩展。

## 可验证的交付成效

- 账实相符率 85% → 95%（多仓离散制造企业，WMS 仓储追溯＋滚动盘点）
- 月结对账周期 3 天 → 1 天（贸易供应链客户，采销仓费财一体化闭环）
- 单车成本核算 7–10 天 → 1 天（空港装备企业，ERP 深度定制＋成本追溯）
- 单据录入量与差错率下降 80%，差错率 <1%（新能源整车企业，SRM / MES / WMS 与 ERP 集成）

## 客户案例（16 个，按行业）

案例总览：https://www.redot-controls.com/cases.html

- [农牧装备制造：八类仓库的条码化与供应商协同](https://www.redot-controls.com/cases/agri-equipment.html)
- [空港装备：三级计划、单车成本与出口业财](https://www.redot-controls.com/cases/airport-equipment.html)
- [新能源整车：SRM / MES / WMS 与 ERP 的接口平台](https://www.redot-controls.com/cases/auto-oem.html)
- [出口型制造：把供应商现场质检延伸到手持端](https://www.redot-controls.com/cases/building-material.html)
- [文具制造与电商：WMS 仓储追溯与业财精细化](https://www.redot-controls.com/cases/consumer-goods.html)
- [跨境供应链：从手工 Excel 到多仓多币种一体化](https://www.redot-controls.com/cases/cross-border.html)
- [发制品制造：ERP 与车间 MES 的一体化](https://www.redot-controls.com/cases/discrete-mes.html)
- [民办培训学校：绩效与发票的跨系统治理](https://www.redot-controls.com/cases/education.html)
- [电气装备：平台升级与生产、成本、CRM 多模块扩展](https://www.redot-controls.com/cases/electrical.html)
- [工业自动化设备：型材板材核算与报价取价的系统化](https://www.redot-controls.com/cases/instruments.html)
- [新材料科技：财务核算标准化与固定资产条码](https://www.redot-controls.com/cases/new-materials.html)
- [包装印刷：用合同管控打通 ERP、OA 与生产系统](https://www.redot-controls.com/cases/packaging.html)
- [塑料包装与管路：多仓与电商订单纳入 ERP](https://www.redot-controls.com/cases/plastic-distribution.html)
- [塑胶配套：BS + 移动端的下线结算与外协管控](https://www.redot-controls.com/cases/plastic-haier.html)
- [精密铸造：损耗率进成本模型，成本差异可定位](https://www.redot-controls.com/cases/precision-casting.html)
- [精密制品：ERP 升级与十余年多账套治理](https://www.redot-controls.com/cases/precision-products.html)

## 行业资讯

- [行业资讯总览](https://www.redot-controls.com/news.html)
- [ERP 上了没人用，先别急着换系统](https://www.redot-controls.com/news/erp-adoption.html)
- [材料涨价之后，报价为什么总是不准？](https://www.redot-controls.com/news/quotation.html)
- [仓库账实不符，为什么换了几任仓管都管不好？](https://www.redot-controls.com/news/warehouse-accuracy.html)

## 服务政策

- 免费「内控红点体检」：半天现场访谈，出具《企业红点清单》——3–5 个具体红点＋损耗测算，先看出问题再决定要不要开发。预约：https://www.redot-controls.com/contact.html
- 不接的单：低价竞标、只买 License 不做流程梳理、承诺无法落地的功能。
- 交付方式：诊断 → 方案 → 定制开发 → 上线陪跑 1–2 个月 → 复盘固化。

## 适合的客户

20 人以上、年营收约 3000 万–5 亿的工贸一体与制造企业；已上或计划上 ERP；或已有系统但与实际管理「两张皮」。

## 常见问题

**赤橙自控是做什么的？**
青岛的一家工贸企业内控数字化服务商，2012 年成立。做的是贸易与工贸一体企业的内控管控系统，用「红点控制」方法论先找失控点、再配系统，不是单纯卖软件 License。

**和用友、金蝶这类 ERP 是什么关系？**
不替代 ERP。赤橙的产品建在现有 ERP 之上，通过接口补 ERP 管不到的地方——车间工序、供应商现场、批次追溯、报价取价、成本拆解。已有 ERP 的企业不需要推倒重来。

**上一套系统要多久？**
先做免费的红点体检（半天现场访谈），出具《企业红点清单》。之后只开发支撑首个红点所必需的功能，上线后陪跑一到两个月。不做一次性大系统上线。

**适合什么规模的企业？**
20 人以上、年营收约 3000 万到 5 亿的工贸一体与制造企业。太小的企业通常先靠流程和表格解决更划算。

**账实不符、报价不准这类问题，是软件能解决的吗？**
要看红点落在哪。很多情况下根因是入库、领用、盘点三个动作之间缺了记录，或者成本口径与材料波动没有放在同一条线上。系统的作用是把这个动作固定下来并留下证据，而不是替代管理。

**怎么联系？**
电话 19653290376，邮箱 sales@redot-controls.com，或通过 https://www.redot-controls.com/contact.html 预约体检。

## 关于本站内容的引用说明

本站公开页面可自由引用，引用时请标注来源「青岛赤橙自控软件有限公司（redot-controls.com）」。案例中的客户名称按保密约定部分做行业化处理，成效数据来自项目验收记录。